6月20日晚上，和沸点天下创始人、首届全国团长大会开创者勇哥聊到一个话题，《解惑：首届全国团长大会为什么8月8在杭州举办》。他为了解题，边说边整理了1000多字的观点文章给我看。

互动的过程，我也想以此为题，换种解题方式来说说，作为团长的你为什么一定要来8月8杭州首届全国团长大会。在这个表述的过程中，会穿插引用勇哥的一些观点和原话，作为接近真实的对话的还原和延伸。

8月8，坐标杭州，先说下展览会的全称：首届全国团长大会暨一件代发货源展览会。

它是对当下各行业供应链展览会一种更具体的表达，让货源方一件代发落到实处；更是对时下热门新渠道团购选品会的一种从人出发解决问题的表达，团购平台的生态创业，最终要取得的是团长的胜利。

不论是团长本身，还是品牌方，平台方、供应链方，大会的创办者，只有从团长出发解决问题，才能在团购新渠道生态圈里实现真正的增长。

励歌：在进入话题分析之前，为避免理解上的分歧，全国团长大会参与的团长主要是指哪些新群体？为什么沸点天下要组织团长大会，会不会跟现有的社群团购平台有冲突？先前了解到，社群团购平台下面的代理商大部分也是叫团长。”

勇哥：其实，在不同的领域叫法含义不同。在社群团购领域，团长是平台下面的团队成员。在其它领域，团长更多的是独立的个体，他们需要抱团和交流。他们也希望有个选品平台展会，可以提供一件代发，这样他们可以实现轻运营。

首届全国团长大会参与的团长主要是指：微商的团长、社区的团长、快团团的团长、群接龙的团长、宝妈群的团长、微信群的团长、有赞的分销团长、微店的分销团长等；全国范围组织起来，多层次的交流和对接一件代发的货源。

8月8在杭州举办首届全国团购团长大会是在杭州供应链展的基础上做的增项和增量，并不和现有的社群团购平台冲突。

从行业的角度，目前还没有一站式针对团长的大会；团长需要现场选品和交流，一直缺乏好的机会。8月8将是分水岭，行业的风向标将发生很大变化，很多企业和品牌方将在新渠道获得新增长。

在此，更多的是从团长成长的角度，从全国团长新群体崛起的角度，我们从四个不同的维度，一起来聊聊创业的你为什么一定要来8月8杭州首届全国团长大会。

第一维度：拥有行业高标准的意识，是取胜的关键

勇哥：举办这次“首届全国团长大会”的主办方是沸点会，项目的策划创办者为沸点天下。这几年，沸点天下以制定行业的高标准为己任，从2015年开始，创办过微商博览会、微商春晚、微商节这些几万人的大型活动，推动移动互联网的发展；2019年开始又创办社群团购大会、社群团购节、社群团购展会等大型的资源对接活动。

励歌：起点不决定终点。不同时期，筛选更适合大众创业的赛道，打造新渠道的生态圈；不断提高行业的标准，绝不会因为新渠道而降低标准。

勇哥：是的。沸点天下举办的每场活动，参会人员必爆；而且敢于颠覆传统的展会和大会的玩法：不管是供货方还是采购方，一律以购买门票制入场，严格筛选用户，让对接更高效。

励歌：选择沸点天下的展会和大会，相当于选择行业的高标准。全国首届团购大会，更是高标准的表达。和创办大会一样，对团长来说，有高标准的意识，团长在组建团队的时候，就不会随便的组建差不多的团队；而会组建一个有标准、有效率的团队。

第二维度：供应链思维，一件代发背后的大机会

在这里借用社群运营的1000个铁杆粉丝理论，只要能获得1000位忠实粉丝，就能维持生活。设想一下，用在货源方面，如果一个团长能够获得1000家一件代发货源供应链的支持，那么就不仅仅是维持生活，可以很有底气的带领更多铁杆粉丝去创造更美好的生活。

在全国团长大会暨一件代发货源展览会上，预计有超3000家一件代发供货商；对很多团长来说，哪怕只链接1000家一件代发的供货商，对一个独立个体团长来说，显然是大机会带来的杠杆，可以把自己撬出一支有战斗力的团队。

团长成长的进化，最关键的节点是供应链平台思维；而参加全国团长大会，对大多数团长来说，可以说是用一次时间的投入顶三年的挣扎，不止于管理、营销、供应链等。

勇哥：6月中旬，当业界传出8月8日在杭州要举办“首届全国团长大会”的消息后，引发很多的关注和讨论。一些社区团购团长、快团团的团长、群接龙的团长、有赞的分销团长、微店的分销团长、以及很多微信团购群的团长，了解后很兴奋，迫不及待的想报名参加。

其中一个团长，表露心声，说道，终于有了自己的行业大会，可以有机会和更多优秀的人一起交流行业经验，更有机会一次性选择一大批一件代发的货源。

励歌：如果我是团长，我也要抓住这样的大机会。小机会可以先放手，大机会一定要抓住。每个不同体量的团长，都可以借此走上一条更广阔的新型团购创业之路。每个个体和他的社群，都可以被激活成一个有活力的组织。机会的支撑点就是，沸点天下是更适合扶持个体的超级供应链平台。

换个说法，勇哥就像是这个超级供应链平台背后的超级集合工厂的厂长。对手里没有好牌的团长来说，更要抓住勇哥这位厂长背后所制造出来的大机会。

第三维度：全国团长的战略，把团长排在第一位

励歌：当下，说到一件代发，很多企业，不以为然；这次行业大会，仅仅从销售额增长量级来说，可以刷新很多行业的认知。

勇哥：觉得一单单的单量少。但是，他们并不知道，就一小部分团长集结在一起，随随便便几百、几千、几万单，哪怕用箱来计算也不叫少。关键是，每天都有。而且，每天很多这样的，轮番汇总起来，做火之后，可能一天几万、几十万单。

励歌：这种意义上，勇哥的沸点天下所创办的展会和大会就是私域的团长们要去的超级工厂。勇哥是某种意义上的超级集合厂长。对货源方来说，勇哥的沸点天下所创办的展会和大会也是厂商要去的私域流量工厂，大大小小的团长就是最接地气的私域出货口。出货才是王道。

勇哥：据不完全统计，目前从事团购的团长，体量大些的专业团长预计有100万，体量小些的非专业团长预计有1000万。从正规军的角度来说，100万团购群团长背后是5亿消费者，一件代发货源自然成为关键。

100万团购群团长背后是5亿消费者，我们先算算5亿消费者是怎么来的？100万团长，每人有2000个粉丝用户，就是20亿。去掉重复，至少怎么也覆盖到5亿用户吧。

励歌：换个角度来提问和理解，首届全国团长大会，为什么要选择在团长这个方向突破？简单来说，就是覆盖全国范围的流量增速。突然想到，全国团长，建立起来的全国社区和社交网络，已是全面胜利。

任何供应链展，资源都是稀缺的。今年资本降温，让很多原来依附社区团购平台的团长一下子没有了方向感和分寸感，很多团长们之前累积的资源需要更好的转化。

对团购平台方来说，把团长排在第一位，也许同样是一个破局点。以团长的心为心，自成一局的团购平台方，更要走出来，站在全国团长大会上感召更多的创业团长，抱团成长，舍弃一些没有实用的招数。

第四维度：顺势而为，和风口大叔勇哥站在一起

励歌：位置决定前进的轨迹，甚至有时也会决定命运。回到原点，为什么8月8在杭州举办首届全国团长大会？对团长来说，能否预先给点启发？

勇哥：其实，背后埋藏着一个保障体系，能够保障“全国团购团长大会”一定成功。

它的根基是：首先，每年8月8日是沸点天下一年之中固定的例会。每年的年中定于8月8日举办万人资源对接会。其次，8月8日是沸点天下在杭州的供应链展，已有足够的参会用户基数和参展商家基数。

沸点天下持续三年举办针对社群团购平台的资源对接大会，多层次的聚集整个行业具备一件代发能力的供应链和品牌商。

这些累积的势能，完全可以满足社区团购团长、快团团的团长、群接龙的团长、有赞的分销团长、微店的分销团长、以及很多微信团购群的团长的诸多选品需求。

同时，还将邀请几大有代表性的平台方的官方，跟大家面对面交流，分享他们的政策与趋势，让大家更好的顺应行业的发展。

励歌：群体智商很多时候比个体智商更重要。单靠个体力量创业的团长，除了选择一个势头正好的赛道，更要学会建立一个属于自己的认知体系，懂得顺势而为。

站在风口上，猪也能飞起来。有时，我们要放下雄鹰的高姿态，不要觉得自己不用依赖风的作用。比如，全国团长大会，消息传播吹来的这阵阵风，只有经历过挣扎和挫折，才能更深的体会到风的重要性。

特别是对大多数个体创业的团长，仅依靠个人或者分散的社交组织，奋斗几年也只能达到某个点，再难突破。如果想拥抱团购或者其他新渠道的未来，就需要借助环境、机会、势能。

尽己所能，届时如能跑到杭州这样一个全国团长大会的新高地，就是优化和升级认知；这个点上，就已比其他没有机会来的团长更有优势。从始至今，勇哥就是风口大叔，所搭建的新渠道生态圈，背后的体量也会在很大程度上决定未来几年新渠道的新增长趋势。

再聚首，8月8，坐标杭州，万人资源所聚集的心智能量，将于万人之上推千钧之势，全国团长大会势必胜利。